工程咨询行业管理和综合性工程咨询单位体制改革研讨会于2006年4月12日至4月14日在井冈山召开。中咨协会、国家发改委、中编办、人事部的的领导，以及综合性工程咨询单位、地方工程咨询协会和发改委（局）的代表共计170多人参加了会议。
    这次会议是在深化改革的大背景下召开的。目前，国家正在着力推进行政管理体制改革和深化投资体制改革，事业单位和行业协会的改革也提到议事日程。我国工程咨询行业的管理和综合性工程咨询单位的改革面临着新的形势和任务。为全面、及时了解国家有关改革的方针政策，交流各单位改革的实践经验，探讨改革的途径和方式，研究实施的具体方法和措施，推动各综合性工程咨询单位的改革积极稳妥地发展，中咨协会及时组织召开了本次研讨会，并受到综合性工程咨询单位的积极响应，报名单位和人数大大超出计划，规模空前。
    会议特邀国家发改委张东强处长、人事部孙建立副司长和中编办洪都副司长分别就《社会中介组织现状和改革思路》、《事业单位和人事制度改革》及《事业单位分类改革》为题作了专题报告，介绍了社会中介组织和事业单位目前存在的问题、改革的必要性以及改革的思路，包括改革的目标、原则和具体措施，为大家指明了改革的方向。参会代表就工程咨询行业及单位改革的有关问题向特邀嘉宾进行请教和探讨，现场气氛十分热烈，互动良好。
    会议安排华汇工程设计集团、达华工程管理（集团）有限公司、江西金浪工程咨询有限公司、北京国金管理咨询有限公司、深圳市华伦投资咨询有限公司等已改制的企业作大会发言，介绍成功经验。在分组讨论时，代表们畅所欲言，互相交流学习，增进了了解，加深了友谊。
    会议达成以下共识：
    共识一：综合性工程咨询单位改革是大势所趋。
    共识二：改革不能搞一刀切，应根据实际情况，分类分步实施。
    共识三：改革应与政府职能转变、投资体制改革统筹考虑。
    共识四：以改革促进行业发展。
    代表们还提了不少好建议，主要有：
    一、由中咨协会牵头，组织课题组，论证工程咨询机构的定位、职能、呈交政府决策部门参考。
    二、加大对外宣传力度。
    三、综合性咨询单位定期举办交流会议。
    由于参会人数众多，为主办单位和协办单位带来不小的压力和困难，但中咨协会和江西省工程咨询协会精心组织、周到安排，受到与会代表的高度赞扬。

(作者：本刊编辑部)