受深圳市发改局委托，今年4、5月份，华伦公司完成了深圳市73个高技术产业化项目的评估工作，评估工作达到了预期效果，并受到相关部门及一些专家的好评。

    本次评估工作是为了系统总结深圳市高技术产业化项目的实施情况，进一步完善高技术产业化项目管理机制，切实提高政府扶持资金的经济效能。为了达到这一目的，华伦公司选派了专门的技术人员进行了细致的前期工作，重点研究了一些科技项目的评审、鉴定指标，对以往评估指标进行了优化和修订，制订出了一套更加科学合理的评分细则。此外，华伦公司还仔细的分析了73个企业所报送的自评报告和资料，对企业资料进行了系统的归整，并做了分类、分区、分档，为整个工作的顺利开展打下了坚实基础。

    本次评估工作的核心工作内容是组织专家现场调研和评估会。从工作和资源的合理优化角度考虑，华伦公司将73个项目按性质分成了13个项目组，每组各配有技术、管理、财务方面的专家和政府工作人员。在一天时间内，项目组实地考察了每一个项目，对项目的经营、管理、财务、资金、技术等各个方面进行了全面的了解，并针对每个项目的具体情况提出了一些问题和意见。5月27日，在深圳市银湖会议中心，深圳市发改局、评审中心和华伦公司联合主持召开了2005年深圳高技术产业化项目评估会。与会专家根据企业报送资料、现场调研情况及企业补充汇报情况，对每个项目进行了充分的讨论，形成了专家个人意见及评分，最后，专家组组长根据各个专家意见，汇总形成了专家组意见。评估会最长持续到下午6时，直到每个项目都完成了所有的工作程序。

    评估会后，华伦公司对项目数据资料进行了分析整理，汇总了专家和专家组意见，进一步完善了各个项目的档案，并将最终成果报送了发改局和评审中心。

    对于自身工作，华伦公司也进行了分析和总结，公司领导指出通过这样的评估工作，不但为华伦公司培养了一批评估方面的人才，还使公司更加解了市场的最新技术和动向，也使更多的企业了解了华伦公司的技术和力量，为今后开展更广泛的市场业务打下了坚实的基础。